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domingo, 6 de abril de 2014

EL GAS DE PADRE ABAD SE CONVIERTE EN MILLONES PARA EL GUSTO Y PLACER DE POCOS

UN POCO DE HISTORIA
En el marco de la dictadura fujimorista cuando la COPRI hoy Proinversión, donde trabajó el actual presidente de Consejos de Ministros, René Cornejo, se tenía como objetivo la privatización de las empresas públicas en tiempo récord, al mejor postor, la locura  era rematar las empresas estatales rentables y no rentables, sin estrategia ni planeamiento.
Así, el I de abril de 1994 la Refinería Pucallpa y la Planta de Ventas fue transferida a la empresa norteamericana The Maple Gas Corporation bajo un contrato de concesión por 20 años, obligándose ésta a pagar trimestralmente a Petroperú la suma de US$ 405,500, que serian ajusta dos al Índice de Precios al Consumidor (IPC) de EEUU anualmente. Asimismo, fueron privatizados los lotes petroleros integrados a la refinería.
En el mismo sentido por el arrendamiento de los lotes de hidrocarburos 31B/D y 31E que fueron transferidos el 22 de abril de 1994 a la empresa Maple Gas Corporation (también por un periodo de 20 años), por los campos hidrocarburiferos se abonaría a Petroperú un pago de US$ 313,800 trimestralmente también ajustadas al IPC de EEUU anualmente.
Ahora que se ha hecho efectiva la prórroga de los lotes petroleros y es casi seguro que también se ex tenderá la Refinería de Pucallpa y la rentable Planta de Ventas, es pertinente interrogarse, ¿qué ha significado dicha privatización para Petroperú en el período 1994/2012? Aplicando el ajuste para los 19 años (1994-2012) Petroperú ha percibido por concepto de la concesión de la refinería de Pucallpa y la Planta de Ventas un valor de apenas US$ 38.6 millones mientras la empresa Maple Gas Corporation del Perú en un solo año obtuvo ingresos del orden de US$ 118 millones.
En el mismo sentido, haciendo el ajuste respectivo, Petroperú en 19 años de vigencia del contrato (1994—2012) ha percibido por el alquiler de inmuebles y bienes de operaciones, es decir por la explotación de los lotes productores mencionados, la suma de US$ 30.8 millones.
En su conjunto, el Estado al margen de las regalías que capta Perupetro que bordean los US$ 5.5 millones anuales, Petroperú como titular de los activos arrendados ha captado cifras ridículas por la concesión, montos que por lo menos hubiesen sido renegociadas por el actual ministro, que hasta ayer fue un gestor de intereses privados.
En 19 años de vigencia contractual, Petroperú ha percibido por la concesión de la refinería Pucallpa. La Planta de Ventas y de lotes de hidrocarburos 31BID y 31E la suma de US$ 69.4 millones, mientras los ingresos declarados de Maple Energy Pic que opera bajo la denominación de Maple Gas Corporation del Perú han sidode US$ 86.9 millones en el2011 y de más de US$ 118.2 millones en el 2012.
Así, los ingresos obtenidos en el período 2006 12012 por Maple Energy han sido de US$ 574 millones, mientras los ingresos para Petroperú por el alquiler de sus propios activos en 19 años ha sido apenas de US$ 69 millones. ¡Pingüe negocio privado a costa de Petroperú! Por ello cabe preguntar se: ¿qué negocio puede ser para Petroperú recibir un ingreso por arrendamiento por 19 años la suma de US$ 69.4 millones, cuando la empresa beneficiada por la privatización genera ingresos por ventas de US$ 118.2 millones en un solo año (2012)?
CRECIMIENTO DE UN GRUPO ECONÓMICO GRACIAS A PETROPERÚ
Se debe tener presen te que la empresa privada Maple Gas Corporation, de capitales norteamericanos, domiciliada en los paraísos fiscales de Islas Vírgenes Británicas, tiene operaciones y activos concentrándose en el Perú que han venido diversificando sus operaciones gracias a las granjerías  tributarías y en especial a la rentabilidad de los lotes y refinería concesionadas.
En razón de las operaciones de la Refinería de Pucallpa que tiene una capacidad de refinación de 3,400 barriles diarios satisfaciendo el mercado de Pucallpa y alrededores aprovechando la exoneración vigente de impuestos a los combustibles vigente desde 1998.
Es decir, los combustibles refinados y comercializados en la región no abonan el Impuesto Selectivo a los Combustibles ni el IGV lo cual resulta una fortaleza en los negocios.
En lo referente a la comercialización, Aguaytía Energy vende la totalidad de su producción de gasolina natural a Acer Comercial S.R.L., subsidiaria de Maple.
La gasolina natural esprocesada en la Refinería de Pucallpa. Es importante considerar que Acer Comercial y Aguaytía Energy mantienen un contrato a largo plazo, mediante el cual la primera le comprará a la segunda la producción total de gasolina natural durante todo el plazo de la concesión Como parte de una estrategia de expansión, ahora Maple está produciendo etanol, al concluir la construcción de su complejo de etanol en Piura cuyas inversiones superaron los US$ 280 millones, y que inició operaciones en julio del 2012.
Las entradas y salidas de Maple, de un negocio a otro, como fue poner en marcha el complejo de etanol, cuyas inversiones representan cuatro veces a los ingresos obtenidos por Petroperú por el alquiler de la refinería y los activos petroleros en Pucallpa, nos demuestran que hay negocio seguro, con alta rentabilidad para los privados, pero, ¿qué ha significado para Petroperú?
EPÍLOGO
Debiera ser evidente que la “gallina de los huevos de oro o de petróleo” para Maple Gas Corporation ha sido la explotación de los viejos campos de Maquia y Aguas Calientes y el aprovechamiento al máximo de las ventajas de la Refinería de Pucallpa y su correspondiente Planta de Ventas, con sus exoneraciones tributarias.

Ello le ha otorgado un poder de dominio en la región a costa de los usuarios y consumidores, los intereses regionales y de la petrolera estatal. Allí ha surgido un Grupo Económico Maple Energy que con  diversas ramificaciones y empresas vinculadas como Maple Gas Corporation, Acer Comercial, Maple Etanol tiene un ministro a su disposición.
FUENTE: DIARIO LA PRIMERA

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